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Gerenciamiento de Proyectos
La gerencia de proyectos de construcción es una disciplina que se enfoca en la gestión de proyectos de construcción, desde la planificación hasta la finalización, con el objetivo de cumplir con los objetivos establecidos, mantener los gastos dentro del presupuesto, garantizar el control de calidad y la seguridad, y presentar el resultado final de acuerdo con el plan.
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Control y Gestión de Costos
Para evitar desviaciones de costo y plazo en las obras de construcción, es importante llevar a cabo una gestión eficiente de los
costos y plazos. La gestión de costos en proyectos de construcción implica establecer un presupuesto realista y detallado que contemple
todos los costos directos e indirectos del proyecto. Es fundamental identificar los diferentes tipos de costos que existen en la obras
para poder planificar y controlar el presupuesto. Además, es necesario contar con herramientas que permitan supervisar y controlar los costos en tiempo real.
Por otro lado, para evitar desviaciones en los plazos de construcción, es necesario definir perfectamente el proyecto, para poder proceder a realizar un computo métrico, un
análisis de precios unitarios y un presupuesto detallado. Es importante establecer acuerdos claros y transparentes con los proveedores, para evitar desviaciones en los costos.
El programa de la obra es una herramienta fundamental para la gestión de los costos y plazos. Es necesario realizar un seguimiento detallado del mismo para poder anticiparse a los costos que puedan surgir
por retrasos en la construcción.
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Programación y Control de Avance
Para evitar desviaciones en los plazos de construcción, es necesario definir perfectamente el proyecto, para poder proceder a realizar un computo métrico, un análisis de precios unitarios y un presupuesto detallado. Es importante establecer acuerdos claros y transparentes con los proveedores, para evitar desviaciones en los costos. El programa de la obra es una herramienta fundamental para la gestión de los costos y plazos. Es necesario realizar un seguimiento detallado del mismo para poder anticiparse a los costos que puedan surgir por retrasos en la construcción.
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Certificaciones y Auditorías
La gestión integrada de sistemas ISO aporta muchos beneficios a las organizaciones, y es esta la razón principal por la que hoy un gran número de ellas optan por este módelo de gestión.
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Calidad y Seguridad
El Control de la calidad en la construcción es esencial para garantizar la seguridad, cumplir con las normativas, mejorar la eficiencia y durabilidad
de las construcciones, y satisfacer las expectativas del cliente. El control de calidad en la construcción se enfoca en la prevención de defectos y errores en la obra, y en
la detección temprana de los mismos para su corrección.
La seguridad en las obras de construcción es un tema crítico. La seguridad en la construcción se enfoca en la prevención de accidentes y lesiones en la obra, y en la protección
de la salud de los trabajadores y usuarios. La seguridad en la construcción se logra a través de la implementación de medidad de seguridad en la obra, la capacitación de
los trabajadores en temas de seguridad, y la supervisión y control de las actividades en la obra.
AV. PROVIDENCIA 1208 OF 207 2° PISO
Providencia, Santiago de Chile